Gratulation! Sie haben einen neuen Job gefunden! Vor Ihnen liegt eine spannende Zeit mit vielen neuen Herausforderungen.
Um Ihnen den Weg ein wenig zu vereinfachen, und Ihnen in der ersten Phase behilflich zu sein, bieten wir Ihnen in der Nachbetreuung weiterhin alle Inhalte des Coachings, die Sie aus Ihrer Zeit bei uns gewohnt sind. Wir passen uns mit der Terminfindung individuell an Ihren neuen Arbeitsplatz an, und besuchen Sie auf Wunsch auch gern an Ihrem Wohn- oder Arbeitsort.
Sollten Sie auf Stolpersteine treffen, oder sich Problematiken ergeben, haben Sie stets Ihren vertrauten Coach als Ansprechpartner, welcher Ihnen bei Unsicherheiten mit Kollegen, internen Abläufen, Herstellung und Bewältigung des Alltags, Unterstützung beim Abschalten nach der Arbeit, oder auch Formalitäten behilflich ist.
Im Zuge des Fachkräftemangels ist es vermehrt üblich Fachkräfte aus dem Ausland anzuwerben und einzustellen. Mit der Organisation eines Visas ist es in den meisten Fällen aber nicht getan, daher bieten wir mit unserem Relocation Management ihrer zukünftigen Fachkraft die Unterstützung , die sie benötigt, um sich voll und ganz auf den Job zu konzentrieren und zu verhindern, dass die anfängliche Motivation durch relocation Probleme, abseits der kulturellen Unterschiede im Alltag, getrübt wird.
Neben dem Einlernen am neuen Arbeitsplatz gibt es eine Vielzahl an Dingen, die zu organisieren sind, aus denen sich erfahrungsgemäß Unterstützungsbedarf ergibt:
Mit einer guten Planung können Sie in der Anfangsphase die größten Stolpersteine reduzieren und kostenoptimal aus dem Weg räumen, damit sich der Mitarbeiter mit seiner Konzentation voll dem Job widmen kann.
Fordern Sie noch heute ihr Angebot an!
„Die Kündigung sollte das Beschäftigungsverhältnis beenden, aber nicht das Leben des Mitarbeiters“, so lautet einer der Grundsätze aus dem
amerikanischen Ansatz.
Beschäftigungsverhältnisse halten heute selten ein Leben lang, vergleicht man die Tendenz zu früher. Manchmal gibt es Gründe, sich als Arbeitgeber von einzelnen Mitarbeitern oder auch Abteilungen zu trennen, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben und Veränderungs- und Globalisierungsprozessen standhalten zu können. Im Rahmen eines professionellen Trennungsmanagements gilt es dann, eine faire Lösung zu finden, mit der beide Seiten leben können, da es mit Abfindungszahlungen oftmals nicht getan ist.
Im Fokus steht eine unkomplizierte, sofortige Unterstützung, um einen neuen Weg zu ebnen, von dem beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – profitieren. Wertschätzend wird eine neue berufliche Perspektive vermittelt, um Gefühle wie „abgeschoben werden“, „nicht mehr genug sein“ und vor allem Arbeitslosigkeit zu vermeiden.
Ein gutes Outplacement kann Ihnen langatmige und kostenintensive Rechtsstreitigkeiten ersparen, Abfindungen minimieren und finanzielle Planungssicherheit für die Zukunft verschaffen.
Kosten: Je nach Aufwand und Person | Gruppe 12 – 25 Termine 1.500 – 3.500 € p.P.
Bereiten Sie Ihre jungen Führungskräfte vor, sich im neuen Rollenbild zu positionieren und zurecht zu finden, um bald eine neue Führungsrolle zu übernehmen.
Der Balanceakt vom Kollegen zum Chef stellt viele junge Vorgesetzte vor eine Herausforderung und muss geplant werden, um Überforderungen zu vermeiden.
Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, zu Mitarbeitern, Kollegen und Chefs treten. Das Einzelcoaching beinhaltet Themen wie:
Kosten: Begleitung über einen Zeitraum von 3 – 6 Monaten 780 – 1.560 € pro Person / 6 – 12 Termine
In der Supervision gehen wir flexibel und individuell auf die Anliegen der Teammitglieder ein. Die Supervisanden kommen mit individuellen Anliegen in die Supervision. Manche erwarten Lösungen, andere suchen einen externen Sparringpartner, um eigene Denkweisen und Entscheidungen mit Abstand zu beleuchten. Nutzen Sie Supervision als Entlastungsangebot für Ihre Mitarbeiter im professionellen Umgang mit schwierigen Klienten. Wo Menschen miteinander Kontakt haben, kommt es zu Missverständnissen und emotionalen Blockaden, welche sich negativ auf die Produktivität des Teams und die Motivation auswirken. Supervision trägt zur Verbesserung der Kommunikation und vor allem auch Kooperation und Entlastung des persönlichen Drucks sowie zur Vermeidung von Unzufriedenheit bei.
Weitere Vorteile der Supervision:
Kosten: i.d.R. 1 Termin pro Monat / Person 75 – 130 € p.P. und Termin
Als Unternehmer stehen Sie bei der Personalauswahl oftmals vor der Problematik, anhand von Bewerbungsunterlagen, dem persönlichen
Gespräch und einem Probearbeiten einschätzen zu müssen, ob der Bewerber für die ausgeschriebene Stelle geeignet ist.
So sollte ein Verkäufer oder Außendienstler ein spezielles Verhaltens-
profil aufweisen, um abschlussorientiert arbeiten zu können. Ein Buchhalter hingegen muss andere Merkmale im Arbeitsstil, im Hinblick auf Genauigkeit aufweisen, als ein Grafikdesigner, sonst kommt es unter Umständen zu kreativen Überraschungen in der Bilanz oder zu langweiligen Designs.
Haben Sie im Vorstellungsgespräch schon einmal ein natürliches Verhalten eines Bewerbers erlebt und seine daraus zu erwartende Performance im
Betrieb? Nein, und dass das lediglich kontrollierte Momentaufnahmen sind, macht die Situation nicht leichter.
Im Rahmen einer Ensize-Tool-Analyse erhält Ihr Bewerber einen Link und kann von zu Hause aus an der Befragung teilnehmen. Sie erhalten von uns nach Beendigung eine umfangreiche Auswertung der Verhaltensstilmerkmale, anhand derer Sie beurteilen können, ob Ihr Kandidat dem Stellenprofil in Zukunft entsprechen könnte.
Ihre Vorteile:
Alle Analysen sind einzeln oder in attraktiven Kombipaketen zu
1 | 5 | 10 | 20 | 50 zu buchen.
Eine Einschulung bei Ihnen vor Ort ist empfehlenswert, um die Analysen richtig lesen, auswerten und in der Personal- oder Teamauswahl umsetzen zu können.
Einschulung vor Ort, Preise nach Zeitaufwand
Einzelanalyse – 120 €
Paket 5 Analysen – 450 €
Paket 10 Analysen – 750 €
Paket 20 Analysen – 1000 €
Paket 50 Analysen – 1300 €
Fachkräfte-Nachwuchs selbst ausbilden.
So bleibt Ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig.
Sie wollen die Ausbildereignungsprüfung absolvieren – und zwar in möglichst kurzer Zeit, da Sie sich aus betrieblichen Gründen keine Ausfälle erlauben können? Dann ist unser prüfungsorientierter Intensivkurs das Beste für Sie. Alle wirklich prüfungsrelevanten Themen auf den Punkt gebracht, an 3 Tagen plus Prüfung ermöglichen es Ihnen, dem normalen Tagesgeschäft weiter zu folgen. So müssen Sie für die Weiterbildung nicht zahlreiche Wochenenden oder eine ganze Arbeitswoche opfern.
Hinweis: Wenn Sie gleichzeitig mehrere Mitarbeiter schulen möchten, ist der Lehrgang auch als Schulung in Ihrem Hause zu Sonderkonditionen buchbar.
Kosten: 450 € pro Person
Oft stehen sich Kinder selbst im Weg, verfügen aber noch nicht über einen Erfahrungsschatz wie wir, um mit der Belastung umzugehen. Als Eltern möchte man seinem Kind helfen, ist aber oftmals zu nah dran bzw. als Ratgeber spätestens in der Pubertät nicht mehr erwünscht. Hier kann ein Kinder- oder Jugendcoaching den Druck auf beiden Seiten spürbar erleichtern.
Das Coaching ermöglicht Ihrem Kind den Zugang zu seinen eigenen Fähigkeiten, um sich im Leben kompetent und selbstbewusst zu bewegen und trotz allem Ärger in der Schule oder zu Hause Resilienz aufzubauen. Dadurch lernt Ihr Kind Wege zu finden, um Situationen zu bewältigen, ohne daran zu verzweifeln – wovon es bis ins Erwachsenenalter profitieren wird. Im Coaching ermöglichen wir den Zugang zu eigenen Stärken und Potentialen durch den Einsatz moderner Techniken, welche in altersgerechter Form aufbereitet werden.
Kosten: Pro Sitzung 75 Euro alle 3 – 4 Wochen
Termin: Erstes Kennenlernen mit Ihrem Kind ist kostenfrei.
Ort: Standort Bad Reichenhall und Freilassing
Sexuelle Übergriffe bei Kindern sind leider immer noch ein Tabuthema.
Im Workshop lernen Sie all diese Fragen professionell zu betrachten und im Fall der Fälle die nötigen Schritte einzuleiten.
Zielgruppe: Pädagogische Fachkräfte und interessierte Eltern
Dauer: 1 Vor- oder Nachmittag
Kosten: 450 Euro, maximal 20 Personen
Reflexe sind „Sprungbretter“ unserer Entwicklung. Erleben Sie in diesem Seminar, wie Sie nicht integrierte Reflexe erkennen und was dies für die Entwicklung unserer Fähigkeiten bedeutet. Spätestens mit Schuleintritt sollten die Reflexe integriert sein. Viele Herausforderungen im Schreiben, Lesen, Lernen sind auf nicht integrierte Reflexe zurück zu führen. Kinder brauchen Anregung durch unterschiedlichste Sinneseindrücke, damit die Synapsen sich verbinden und Nervenzellen sich immer wieder neu verzweigen und vernetzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
Dauer: 1 Vor- oder Nachmittag
Ort: In Ihrer Einrichtung oder bei uns im Institut
